Ansatz Plattform Portfolio Partner Über Uns Kontakt
Wien, Austria — seit 2017

Wir beraten nicht nur.
Wir besitzen. Wir führen. Wir optimieren.

Operating Platform für Unternehmensentwicklung

01

Operating Partner

Mehrheitsbeteiligung 60-80% & operative Führung

02

Optimierung & Beratung

Internationales Sourcing, SCM & Operations

03

Management

6-12 Monate Transformation & Übergabe

Gespräch vereinbaren
Unser Ansatz

Das Operating Chairman Modell

01
Monat 0–1

Akquisition

Mehrheitsbeteiligung 60-80%

02
Monat 1–12

Interim CEO

Vollzeit operative Führung, Tech, Beschaffung, Prozesse

30-50% EBITDA-Verbesserung typisch
03
Monat 12–18

CEO-Übergang

Professioneller CEO eingestellt

04
Monat 18+

Board Oversight

Wert = (Nachfrage × Geschwindigkeit) ÷ Reibung
Plattform

Was wir mitbringen

Tech & KI

ERP, CRM, Cloud, Automatisierung

20-30% Effizienzgewinn

Internationale Beschaffung

€15M+ — China, Korea, Indien

25-35% → 45-55% Margen

Operational Excellence

Projektmanagement, Lean Six Sigma & Prozessoptimierung

800km+ Infrastruktur

First Principles

Verstehen warum es funktioniert — nicht kopieren

Finanzen & Deals

Finanzplanung, Steuerung, M&A — Columbia Business School PE

Branchenfokus

Infrastruktur • Health-Tech • Mobilität • Tech B2B

Portfolio

4 Beteiligungen

Ziel: 5 aktive und erfolgreiche Holdings im Bereich 1-3M€ EBITDA

62%

MO Health Solutions

Health-Tech • Innsbruck

40%

Ländle Glasfaser

LWL-Technik • Vorarlberg

41%

HMW Mobility

Mobilität • Niederösterreich

10% passiv

WMinfra

Infrastruktur • Oberösterreich

€1-5M Umsatz EBITDA 5-15% DACH-Region Mehrheit 60-80%
Infrastruktur • Health-Tech • Mobilität • Tech B2B
Managing Partner

Andreas Mariacher

EUR ING, BSc (MCI), MSc

Andreas Mariacher

Vom Feldtechniker zum PE-trainierten Investor

18+ Jahre operative Erfahrung auf allen Ebenen

0km+ Glasfaser ausgerollt
€15M+ Procurement
0→50 Team aufgebaut

Telekommunikation

3 Jahre, COO-Level

800km+ FTTH, Open Access Wholesale, 15.000+ Haushalte erschlossen, 2.000+ angeschlossen, Team 0→50, strategischer Exit

Internationale Beschaffung

8+ Jahre

China, Korea, Indien — €15M+ Volumen, 51% Bruttomarge erreicht, regelmäßige Vor-Ort-Präsenz

Health-Tech

11 Monate

MedTech-Vertrieb von Null aufgebaut, 4-Kanal-Vertrieb

Energie & Mobilität

2.5+ Jahre

Solar, Batterien, E-Fahrzeuge — Strategie & Beschaffung

Beratung

5+ Jahre

Barkawi (Supply Chain Beratung) • innovare-tec (M&A, Organisationsdesign, Sanierung)

Akademisch

MSc Wirtschaftsingenieur (FH Wiener Neustadt) • BSc MCI Innsbruck

Hanyang University Seoul • Jianghan University Wuhan

Executive Education

Columbia Business School: PE & Deals (2025)

London Business School • IESE • Telecoms Mini MBA

Zertifikate

EUR ING • Six Sigma Green Belt • Siemens Business Excellence

„Vom Montage bis PE-Deal — auf jeder Ebene operiert, auf jeder Stufe bewiesen.“

Über Uns

innovare-tec

Gegründet 2017 | Wien, Österreich

Nicht:

Bürokratie • Mikromanagement • One-size-fits-all

Sondern:

Minimales HQ • Autonome Unternehmen • Selektive Intervention • Unternehmerkultur

Portfolio-Vision

5 aktive und erfolgreiche Holdings im Bereich 1-3M€ EBITDA

DACH • Infrastruktur • Health-Tech • Mobilität • Tech B2B

Kontakt

Sprechen wir.

Unternehmenseigentümer

Nachfolge & operativer Partner

PE / Investor

Operating Partner für Ihr Portfolio

Unternehmen

Interim CxO & Sourcing

Vertraulich. Keine Verpflichtung.

innovare-tec gmbh

office@innovare-tec.com
Bäuerlegasse 8/36, 1200 Wien

Alle Gespräche streng vertraulich. Keine Verpflichtung.